向“新”而生 看溇水水電公司的“獨家記憶”

　　本網(wǎng)訊（向聯(lián)華）??在時間的航程中，總有一些時刻，因其不凡的點滴，標(biāo)注奮斗的足印，彰顯向前的軌跡。讓我們一起追尋2023年溇水水電公司“管理技術(shù)再提升”的那些獨家記憶，那些平凡微光......

　　這一年，我們穩(wěn)中求進、協(xié)同發(fā)展，以創(chuàng)新優(yōu)化推進生產(chǎn)經(jīng)營上臺階。受上年極端干旱天氣影響，年初各水庫起調(diào)水位嚴重偏低，公司堅持“內(nèi)外兼修”，對內(nèi)深化設(shè)備整治，力爭水庫蓄水高位運行降低耗水率；對外積極調(diào)度，關(guān)鍵時刻不講條件保障機組滿發(fā)穩(wěn)發(fā)、頂峰出力，順利完成歲末年初、全國“兩會”、“迎峰度夏”等能源保供任務(wù)，至12月底完成發(fā)電量13.76億千瓦時。

　　這一年，我們深學(xué)細悟、強基固本，以黨建引領(lǐng)推動主題教育見行見效。從群眾身上找思路、求方法、學(xué)本領(lǐng)，化被動“接招”為主動“破題”，“四下基層”深入查找問題清單8項,明確細化整改措施16項,全部完成整并銷號。用心用情、多策并舉，以職工群眾心為心，以職工群眾滿意度為基準(zhǔn)，“兩個基地”的順利推進讓群眾的獲得感、幸福感滿滿。

　　這一年，我們服務(wù)提標(biāo)、治理提效，以管理體系化建設(shè)提升基層治理。下大力氣加強制度建設(shè)，累計新增、修編、廢止制度310個，現(xiàn)行有效制度200余項，新增工作流程233個，基本實現(xiàn)“以制度管人、以流程管事”目標(biāo)，為“管理、技術(shù)”再提升奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　這一年，我們功堅克難、聚焦源頭，全力化解涉企“歷史遺留”。完成梅家臺排水洞、壩后干砌塊石坡面修復(fù)、桔園場地平整等現(xiàn)場施工，解決芭蕉河電廠近區(qū)直供電以及村民出行問題，取得芭蕉河3號機發(fā)電許可證并回收緩結(jié)電費338萬元?；舛嗄隁v史沉淀的遺留問題，鎖金山電廠龔家坪大壩鑒定為一類壩。

　　這一年，我們提升品質(zhì)，扛實責(zé)任，質(zhì)量管控提檔升級。江坪河水電站工程消防、環(huán)境保護、水土保持、樞紐工程等4項通過專項驗收，“三標(biāo)一體”管理體系成功認證、三峽集團數(shù)字檔案館試點工作通過驗收、芭蕉河電廠電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)復(fù)審順利通過。

　　這一年，我們狠抓落實，排查隱患，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全根基。高質(zhì)量推進安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，識別風(fēng)險794條，排查隱患212項，隱患到期整改率達100%，全年未發(fā)生較大及以上電力生產(chǎn)事故、人身傷亡事件及網(wǎng)絡(luò)信息不安全事件，實現(xiàn)安全“雙零”目標(biāo)。

　　這一年，我們執(zhí)“綠”為筆、厚植底色，描繪溇水美麗生態(tài)畫卷。在初見無限時光芭蕉河職工農(nóng)場盡情徜徉，遇見推窗見綠的洞坪電廠的愜意，鎖金山家門口的詩與遠方，葳蕤生長，江坪河魚類增殖站27萬尾魚兒放流成為綠色發(fā)展的鮮明底色，一幅生態(tài)畫卷在溇水河畔徐徐展開。

　　這一年，我們步履堅定、以“廉”字當(dāng)頭，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。全面履行從嚴治黨主體責(zé)任，班子成員帶頭履行“一崗雙責(zé)”，主動抓好分管領(lǐng)域從嚴治黨各項工作，持續(xù)加強基層黨組織建設(shè)，以案為鑒敲警鐘，以案促改強黨性，開展專項監(jiān)督8次，立責(zé)于心，履責(zé)于行，溇水公司全面從嚴治黨工作永遠在路上。

　　（撰稿：向聯(lián)華? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 校對：郭心玥? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?審核：馮冀、楊曉華? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 來源：溇水水電公司）

發(fā)布日期：2024年02月02日