大唐國際:提質(zhì)增效,為價值賦能效益增值
今年以來,面對煤炭價格高位運行、煤機利用小時下滑等嚴(yán)峻經(jīng)營形勢,大唐國際發(fā)電股份有限公司沉著冷靜應(yīng)對,貫徹落實中國大唐集團有限公司工作要求,組織制定了以“三提兩降一治”為核心的提質(zhì)增效實施方案,與黨史學(xué)習(xí)教育、慶祝建黨100周年系列活動緊密結(jié)合,使之成為二次創(chuàng)業(yè)的重要抓手,外拓市場,內(nèi)強管理,層層落實并著力做好電量營銷、燃料采購、財務(wù)管控“三篇文章”。1至4月份,該公司聚焦效益,強化重點,努力將生產(chǎn)運行成本一再“控”低,讓效益蛋糕越滾越大,實現(xiàn)發(fā)電量同比增加,煤耗同比下降,可控費用、財務(wù)費用均同比減少。
深挖細研打開電量“突破口”
大唐國際領(lǐng)導(dǎo)班子深諳增發(fā)電量、穩(wěn)定電價是實現(xiàn)增收增效的堅實保障,今年以來以滾石上山的決心和勇氣加大力度協(xié)調(diào)各方面爭取各類電量指標(biāo),提高電量收入。
該公司全面加大電網(wǎng)協(xié)調(diào)力度,指導(dǎo)各企業(yè)持續(xù)挖掘自身特點、亮點,創(chuàng)新創(chuàng)造加分項,以民生需求為導(dǎo)向定向開展技改,不斷提升企業(yè)與民生的粘合度。同時,緊盯計劃政策動向,持續(xù)做好基數(shù)計劃和優(yōu)先發(fā)電量計劃爭取,努力做大基礎(chǔ)電量計劃盤子。實施科學(xué)有效的市場化策略,統(tǒng)籌做好市場交易,指導(dǎo)各企業(yè)主動出擊,全力爭取一切有效益電量,確保市場電量優(yōu)價穩(wěn),在競爭中謀求新格局。
在提高電量“含金量”方面,該公司加強不同地區(qū)企業(yè)間和機組間的經(jīng)濟調(diào)度,制定電量最優(yōu)分配方案,提升發(fā)電邊際效益。此外,還密切跟蹤輔助服務(wù)市場規(guī)則變化情況和市場運行情況,積極開展機組靈活性改造,提高機組調(diào)峰能力。
精細管理找準(zhǔn)燃料“切入點”
在今年煤炭市場價格高企的大環(huán)境下,該公司保持定力,從可控因素入手,內(nèi)外兼修深挖這支降本“潛力股”。
對外,該公司加強形勢研判,精細化深入分析煤炭市場、國家政策、資源格局、運力格局變化,把握趨勢走向,提高工作預(yù)見性,優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu),筑牢以優(yōu)勢長協(xié)煤為根基,經(jīng)濟市場煤為補充的燃料供應(yīng)體系,通過靈活運用低價期正向調(diào)節(jié)提升庫存、高價期反向調(diào)節(jié)壓降庫存策略,打造煤電板塊低成本核心競爭力。
對內(nèi),該公司提升精細化管理水平,堅持技術(shù)指導(dǎo)和管理考核同向發(fā)力,按照“一廠一策、一機一策”的原則,突出問題導(dǎo)向,加大燃料科學(xué)配比力度,有效降低入廠煤價。
此外,該公司緊盯能耗指標(biāo),以熱效率為核心,開展日常熱力試驗監(jiān)督工作,強化運行優(yōu)化,力爭指標(biāo)“達設(shè)計值”;持續(xù)開展機組鍋爐燃燒調(diào)整試驗和滑壓優(yōu)化試驗,不斷提升機組能效水平;抓好機組冷端優(yōu)化運行,最大限度提升機組冷端效率;深入開展供熱優(yōu)化運行,提高余熱回收效率,降低機組能耗。
精打細算下好財務(wù)“先手棋”
市場不能被左右,但成本可以被控制。該公司在管理上精雕細刻,拿出實招硬招創(chuàng)新創(chuàng)效,提升以財務(wù)為中心的管理效能,加強投資和資產(chǎn)管理,大力壓降成本費用,努力實現(xiàn)“一切成本皆可降”的目標(biāo)。
該公司持續(xù)加強同區(qū)域企業(yè)資金統(tǒng)籌管理,通過金融產(chǎn)品創(chuàng)新等拓寬合作領(lǐng)域,為后續(xù)新增項目提供可靠融資來源。5月7日,該公司成功發(fā)行“2021年度第一期中期票據(jù)(可持續(xù)掛鉤)”,可有效降低企業(yè)融資成本。
該公司堅持目標(biāo)導(dǎo)向,做好年度預(yù)算的月度分解和剛性控制,層層壓實責(zé)任,細化措施,明確節(jié)點,強化月度指標(biāo)完成情況的過程考核兌現(xiàn),并及時進行分析總結(jié),自查“癥結(jié)”,“對癥下藥”提出針對性解決措施,發(fā)揮預(yù)算的“助推器”作用,不斷夯實經(jīng)營效益穩(wěn)增長的“硬支撐”。?
逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。大唐國際全體員工在提質(zhì)增效持久戰(zhàn)中,堅持結(jié)果導(dǎo)向,動真格、求實效,持續(xù)發(fā)力,將高質(zhì)量發(fā)展和內(nèi)涵式增長融合于提質(zhì)增效專項行動中,以經(jīng)營成果檢驗黨史學(xué)習(xí)教育成效,為集團公司上交一份提質(zhì)增效圓滿答卷。
文章來源:中國電力報 ? 作者:王維、朱森、馬麗娟、呂悠
發(fā)布日期:2021年06月11日